1️⃣ Main Points
-
Động lực tiền bạc (thưởng–phạt) không còn hiệu quả với công việc trí óc.
-
Con người được thúc đẩy mạnh nhất bởi 3 yếu tố nội tại:
Tự chủ – Thành thạo – Mục đích. -
Muốn làm việc tốt và bền, phải đổi cách tạo động lực, không chỉ tăng lương.
2️⃣ Hiểu nhanh:
❌ Động lực 2.0 (cũ)
-
“Làm tốt thì thưởng, làm dở thì phạt”
-
Hợp với việc tay chân, lặp lại
-
Gây:
-
Mất sáng tạo
-
Làm cho xong, không làm cho tốt
-
✅ Động lực 3.0 (mới)
Con người làm tốt nhất khi có:
-
Tự chủ: được quyết định làm gì – làm thế nào – khi nào
-
Thành thạo: thấy mình ngày càng giỏi hơn
-
Mục đích: hiểu việc mình làm có ý nghĩa gì
👉 Khi đủ 3 thứ này, người ta tự muốn cố gắng, không cần ép.
3️⃣ Thực tế
-
Nhân viên được chủ động cách làm → hiệu quả cao hơn micromanage
-
Google cho nhân viên 20% thời gian làm dự án riêng → ra Gmail
-
Người học vì đam mê + mục tiêu, bền hơn học vì điểm số
4️⃣ Áp dụng
🔹 Với công việc
-
Tự hỏi mỗi ngày:
-
Việc này mình chủ động được gì?
-
Mình đang giỏi hơn chỗ nào?
-
Việc này đóng góp cho ai?
-
🔹 Với quản lý / leader
-
Giảm kiểm soát → tăng quyền quyết
-
Đặt mục tiêu rõ, để cách làm mở
-
Thưởng nên là ghi nhận – cơ hội phát triển, không chỉ tiền
🔹 Với bản thân
-
Nếu mất động lực, đừng hỏi “lương bao nhiêu?”
-
Hỏi lại: mình đang thiếu Tự chủ, Thành thạo hay Mục đích?
5️⃣ Sai lầm / hiểu nhầm phổ biến
-
❌ “Không thưởng tiền thì ai làm?”
→ Sai: tiền chỉ giúp đủ sống, không tạo động lực dài hạn -
❌ “Tự do là muốn làm gì thì làm”
→ Sai: tự chủ vẫn cần mục tiêu rõ -
❌ “Chỉ cho doanh nghiệp lớn”
→ Sai: áp dụng cá nhân còn hiệu quả hơn
